除了4D在理论方面的收获外,另一个感动我的地方是查理老师研究4D的过程。老人家的专研精神,非常值得我学习。想想历史上我中华圣贤,为人类的文明做出那么多贡献,...
两者的对角线理论与四维全修的观念也可以说是基本上不谋而合。因此我觉得在学习过程中没必要说一定要把disc忘光了,再来学习4d系统。我倒是觉得他们两个相辅相成,...
4D系统的理念适用于各个层级,而不仅仅适用于基层或者领导层,所以,它是非常好的打造公司统一语言和行为平台的系统,是一个将个人目标与组织目标合二为一的系统,是能...
1、4D强调4D全能,先人后事,个人与团队的共赢之道!2、健康的组织应该尊重差异,绿黄蓝橙相当于春夏秋冬,四季轮回,活出4D的人生!3、“注意力在哪里,生产力就...
对于4D系统最关键的部分就是其所引出的高效能团队管理者的八个行为,行为会引发场域,管理行为就可以带来正确的场域,最终创造良好的绩效环境。八个行为是一个能量...
通过运用4D原则,人们可以更好地管理时间和资源,提高工作效率,减少压力和焦虑感。同时,这种原则也可以帮助人们更加清晰地认识自己的目标和价值观,从而更好地规...
在与4D接触的过程中,我强烈地感受到4D对于查理博士、顾小蓉老师、林健老师以及其他践行4D的人而言,不仅仅是一个管理理念,更不是一个单纯的管理工具,而是一种人生哲...
一. 4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。 二. 实施步骤: 组织:成立4D推行小组并拟定活动计划 2.规则...
那么,在没有使用4D现场的管理会出现什么现象呢?比如:通道,厨房凌乱,湿滑,肮脏,员工摔伤,餐具摔坏的问题经常出现。 ...
4D管理法是时间管理中的一个概念,这是一个非常实用的管理概念,学好它能让你在工作生活中事半功一倍。4D管理法就是由“紧急”和“重要”这两个维度划分出来由“Do...
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